Sejak tahun 1960, perkembangan sektor pembuatan di
Malaysia telah dilaksanakan ke arah kegiatan-kegiatan
yang bercorak gantian-import. Bagaimanapun strategi ini
telah mula berubah dalam tahun 1970 di mana lebih
banyak tumpuan telah dibuat terhadap kegiatan-kegiatan
yang berorientasikan eksport, memandangan kegiatan
berorientasikan gantian-import membantutkan
perkembangan perindustrian oleh kerana Malaysia
dianggap mempunyai skop pasaran yang kecil.
Matlamat-matlamat pembangunan Perindustrian dalam tahun
70an hingga sekarang berasaskan faktor-faktor berikut
:- tempoh 115 hingga 120 tahun.
a. Mencapai matlamat Dasar Ekonomi Baru
b. Mempelbagaikan industri dan megembangkannya
keseluruh negara
c. Menambahkan tukaran asing menerusi pengujudan
industri yang teknologi tinggi dan memupuk
kemahiran bagi pekerja-pekerja Malaysia
d. Menambahkan lagi industri kecil
e. Mengurangkan import barangan jentera
f. Mengekploitasi pertalian/linkage pengeluaran
dan pemerosesan
g. Menguatkan lagi keupayaan teknologi dalam
sektor pembuatan.
Rasional
Walaupun matlamat-matlamat pembangunan perindustrian ini
telah menghasilkan kemajuan yang pesat dalam tahun
70an, beberapa kelemahan telah dapat dikesan
terutamanya dalam awal tahun 80an di mana kemelesetan
sektor luar telah menjejas prestasi sektor pembuatan
Malaysia.
Pada dasarnya kelemahan-kelemahan sektor
pembuatan Malaysia adalah berasaskan kepada
strukturnya.
Pertama, asas sektor pembuatan adalah sempit
(narrow industrial base). Boleh dikatakan sebahagian
besar kegiatan-kegiatan pembuatan adalah ditumpukan
kepada pengeluaran-pengeluaran barangan-barangan
elektrik dan elektronik, bahan- bahan kimia dan petro-
leum, tekstail, kasut dan beberapa pengeluaran jentera
dan peralatan perhubungan.
Kedua, campurtangan kerajaan dalam memberi
galakan perindustrian seperti galakan cukai, galakan
pelaburan industri baru, galakan tempatan, Akta
Penyelarasan Perindustrian dan pengujudan Kawasan
Perdagangan Bebas telah menghasilkan keadaan yang tidak
seimbang dalam industri pembuatan. Antara kesan-kesan
yang tidak seimbang ini ialah :
a. Terlalu berat kepada 2 sektor eksport -
elektronik dan tekstail, iaitu hampir 65%
daripada pengeluaran adalah daripada
sektor-sektor ini.
b. 73% daripada kegiatan-kegiatan pembuatan
bertumpu di kawasan-kawasan maju.
c. Kadar kepentingan asing yang tinggi dalam
modal tetap - misalnya industri elektronik
(80%), industri tekstail (54%).
d. Galakan-galakan industri tidak berlaku
'across firm' dan 'across industry' yang
menyebabkan tidak seimbangnya kesan
galakan.
e. Kebanyakan firma yang menggunakan galakan-
galakan ialah firma-firma multinasional
yang berorientasikan pasaran eksport yang
kurang memberi perhatian kepada peluang-
peluang mengujudkan pemerosesan (backward
linkages) dalam negeri.
Ketiga, kelemahan-kelemahan ini ditambah dengan
tidak ujudnya dasar perindustrian negara yang dapat
mengadakan matlamat dan strategi industri yang terang
dan bersesuaian buat masa kini dan masa hadapan untuk
menyelaraskan kesemua kegiatan-kegiatan pembuatan
negara, khususnya kepada industri-industri berasaskan
pertanian.
Objektif
Berasaskan faktor-faktor yang dibincangkan di atas,maka
perlulah diadakan satu perancangan yang terperinci
dalam sektor pembuatan yang dapat menggabung dan
menunjuk dengan jelas perhubungan antara berbagai-bagai
peringkat kegiatan pembuatan. Satu daripada langkah
yang menuju ke arah ini ialah penyediaan Pelan Induk
Perindustrian (PIP) yang sedang disiapkan dan akan
diumumkan dalam bulan Julai 1985. Matlamat Pelan Induk
Perindustrian yang sedang disusun meliputi perkara
seperti berikut:-
a. Merangka secara terperinci kegiatan sektor
perindustrian dan sektorindustri kecil untuk
menghasilkan penggunaan sumber secara optimum.
b. Menyediakan profail industri yang sesuai
seperti keluasan pasaran dan keupayaan yang
sedia ada, kedudukan permintaan dan penawar-
an berbagai jenis barang.
c. Menyatukan industri yang sedia ada dengan
kegiatan mengeluarkan bahan mentah
(upstream activity) dan kegiatan memproses
bahan (downstream activity).
d. Merangka keperluan Teknologi sektor dengan
melengkapkan program yang menyeluruh.
Strategi Pelaksanaan
Untuk melaksanakan matlamat PIP ini, beberapa strategi
adalah sedang disusun dan meliputi perkara-perkara
berikut :
a. Menyusun semula struktur galakan perindustrian
yang sedia ada.
b. Mempelbagaikan eksport dan menggalakkan sektor
gantian import.
c. Memajukan semula industri gantian import
peringkat pertama misalnya barang pengguna
tahan lama dan industri gantian-import
peringkat kedua - misalnya alat perhubungan.
d. Menggalakkan pengguna-pengguna Malaysia
menggunakan lebih banyak barangan buatan
Malaysia.
e. Mempelbagaikan pasaran eksport termasuk
mencari pasaran baru di negara-negara sosialis
dan negara-negara yang sedang membangun.
f. Memperluaskan kegiatan industri ke kawasan-
kawasan kurang maju.
g. Menggalakkan penyelidikan dan pembangunan oleh
pihak awam dan pihak swasta.
h. Menggalakkan industri berat bagi menjadi
penggerak perkembangan industri baru.
i. Menggalakkan pertumbuhan perusahaan kecil.
Pencapaian
Walaupun PIP masih lagi dalam penyediaan dan segala
matlamat dan strateginya sedang disusun, beberapa
langkah ke arah ini telahpun dirancangkan dan
dilaksanakan. Misalnya projek-projek industri berat
misalnya pengujudan industri kereta, kilang-kilang
simen, besi waja, methanol, anamonia dan kompleks
petro-chemikal sedang dirancangkan atau dilaksanakan.
Di samping itu kempen-kempen menggalakkan
pengguna-pengguna menggunakan barangan buatan Malaysia
telah pun berjalan. Di samping ini galakan untuk
industri kecil dan industri berasakan pertanian sedang
dilaksanakan.
Langkah pertama untuk mencapai matlamat PIP ialah
membuat keputusan untuk menjadikan negara ini sebuah
negara perindustrian dan mengenalpasti apakah
keperluan-keperluan jangka masa panjang mengenainya.
Perkara utama yang harus dibincangkan untuk
menuju ke arah ini ialah mengenai pemindahan
teknologi. Apa yang dipersoalkan di sini ialah mengenai
keutamaan halacara dan tempoh masa yang diperlukan
untuk menerima pemindahan teknologi secara optimum.
Pencapaian matlamat PIP juga memerlukan negara
menguatkan bidang penyelidikan dan pembangunan, dan ini
memerlukan sumber dan teknologi yang cukup serta tenaga
manusia yang pakar dan mahir bagi melaksanakannya. Di
smaping itu kita juga perlu mengujudkan sekumpulan
besar usahawan untuk mencebur diri dalam bidang- bidang
ini. Masalah yang dihadapi tidak akan selesai dengan
adanya penyediaan PIP sahaja malahan penyusulan pihak
yang membuat keputusan dan pihak yang melaksanakan dan
menyelenggarakannya adalah lebih kritikal. Bagi
menggalakkan pihak swasta mengambil bahagian dengan
lebih giat dalam perlaksanaan PIP, langkah untuk
menghapuskan atau setidak-tidaknya mengurangkan segala
halangan dan prosedur lapuk pentadbiran sektor
pembuatan perlu diusahakan selaras dengan Dasar
Pensyarikatan Malaysia.
Penutup
PENCAPAIAN DASAR SEHINGGA 1990
PIP telah diumumkan pada tahun 1985, sejak itu,
pencapaiannya adalah sangat menggalakkan;
i) PIP meramalkan kadar pertumbuhan tahunan KDNK
ialah 6.4 %. Kadar pertumbuhan KDNK bagi tahun
1986 hingga 1990 adalah 1.2%, 5.4%, 8.9%, 8.8% dan
9.4%. (KDNK adalah dirujuk pada harga tetap 1978)
ii) PIP meramalkan sektor perkilangan akan berkembang
dengan kadar 8.8% setahun. Pertumbuhan sektor ini
bagi tahun 1986 hingga 1990 adalah 7.5%, 13.4%,
17.6%, 12% dan 15.8%.
iii) Sumbangan sektor perkilangan kepada KDNK telah
bertambah kepada 26.6% dalam tahun 1990 berbanding
dengan 21% dalam tahun 1986.
iv) PIP meramalkan eksport barangan perkilangan akan
berkembang dengan kadar 8.9% setahun. Pertumbuhan
tahunan eksport ini bagi tahun 1986 hingga 1989
adalah 23.1%, 32.5%, 32% dan 36.3%.
v) Pelaburan asing ($) bagi projek-projek yang di-
luluskan oleh MIDA juga berkembang dengan kadar
yang tinggi. Jumlah pelaburan asing bagi sembilan
bulan pertama tahun 1990 telah mencapai 13.3
billion ringgit berbanding dengan 8.7 billion
ringgit bagi tahun 1989. Kadar pertumbuhan nilai
pelaburan asing bagi tahun 1986 hingga 1990
( sehingga Sept. 1990 ) ialah 76%, 22%, 136.8%,
77.4% dan 53.9%.
vi) Kadar pengangguran juga telah turun kepada 6.3%
dalam tahun 1990 berbanding 7.6% dalam tahun 1985.
Sektor perkilangan juga merupakan sektor yang
paling banyak menawarkan pekerjaan baru bagi tahun
tahun yang lepas dan akan datang.
vii) Kejayaan Kerajaan dalam beberapa projek industri
berat secara langsung telah mengembangkan industri
industri lain yang berkaitan, terutamanya industri
kecil.
Adalah jelas bahawa kejayaan perlaksanaan PIP
telah membantu memulihkan ekonomi Malaysia dari ke-
melesetan ekonomi yang dialaminya pada tahun 1985 dan
1986. Pertumbuhan ekonomi yang tinggi ini secara
langsung akan membantu kerajaan dalam perlaksanaan
Dasar Ekonomi Baru.
PIP juga bertindak sebagai panduan bagi pelabur dan
kerajaan untuk memandu negara menuju kearah sebagai
sebuah negara perindustrian yang mantap secara licin
dan teratur.
Di samping kejayaan cemerlang yang dicapai dalam PIP
terdapat kesan-kesan sampingan yang negatif daripada
perlaksanaan PIP tanpa kawalan yang ketat. Kesan-kesan
yang negatif itu ialah:
i) Industrilisasi tanpa diawasi dengan ketat telah
menyebabkan pencemaran alam sekitar yang serius.
Kajian dari pertubuhan yang tertentu menunjukkan
hujan asid telah bertambah dengan kadar yang cepat
di kawasan-kawasan perindustrian dan pencemaran
sungai, laut, udara serta darat juga telah me-
ningkat. Langkah-langkah segera harus diambil bagi
menghalang atau memperbaiki pencemaran alam
sekitar ini sebelum ia mencapai tahap yang
kritikal.
ii) Perkembangan industri yang pesat telah mempercepat
kan proses perbandaran (Urbanization), ini secara
langsung menyebabkan kekurangan tenaga buruh yang
begitu ketara dalam bidang pertanian. Keadaan ini
telah menyediakan peluang keemasan bagi pendatang-
pendatang haram bertapak di sini dan menimbulkan
berbagai masalah sosial.
Penyediaan Pelan Induk Perindustrian merupakan satu
langkah yang kritikal untuk Malaysia menjadi sebuah
negara perindustrian.
Ini lebih ketara apabila dilihat bahawa walaupun sektor
pembuatan telah berkembang dengan pesat, keadaan
kemelesetan ekonomi dunia telah menunjukkan beberapa
kelemahan strukturnya. Dengan adanya PIP, matlamat
strategi dan halacara untuk Malaysia memasuki zaman
perindustrian yang lebih sophisticated dan kompetitif
adalah berpadu dan komprehensif.
24. PLAN INDUK PERINDUSTRIAN
LatarbelakangSejak tahun 1960, perkembangan sektor pembuatan di
Malaysia telah dilaksanakan ke arah kegiatan-kegiatan
yang bercorak gantian-import. Bagaimanapun strategi ini
telah mula berubah dalam tahun 1970 di mana lebih
banyak tumpuan telah dibuat terhadap kegiatan-kegiatan
yang berorientasikan eksport, memandangan kegiatan
berorientasikan gantian-import membantutkan
perkembangan perindustrian oleh kerana Malaysia
dianggap mempunyai skop pasaran yang kecil.
Matlamat-matlamat pembangunan Perindustrian dalam tahun
70an hingga sekarang berasaskan faktor-faktor berikut
:- tempoh 115 hingga 120 tahun.
a. Mencapai matlamat Dasar Ekonomi Baru
b. Mempelbagaikan industri dan megembangkannya
keseluruh negara
c. Menambahkan tukaran asing menerusi pengujudan
industri yang teknologi tinggi dan memupuk
kemahiran bagi pekerja-pekerja Malaysia
d. Menambahkan lagi industri kecil
e. Mengurangkan import barangan jentera
f. Mengekploitasi pertalian/linkage pengeluaran
dan pemerosesan
g. Menguatkan lagi keupayaan teknologi dalam
sektor pembuatan.
Rasional
Walaupun matlamat-matlamat pembangunan perindustrian ini
telah menghasilkan kemajuan yang pesat dalam tahun
70an, beberapa kelemahan telah dapat dikesan
terutamanya dalam awal tahun 80an di mana kemelesetan
sektor luar telah menjejas prestasi sektor pembuatan
Malaysia.
Pada dasarnya kelemahan-kelemahan sektor
pembuatan Malaysia adalah berasaskan kepada
strukturnya.
Pertama, asas sektor pembuatan adalah sempit
(narrow industrial base). Boleh dikatakan sebahagian
besar kegiatan-kegiatan pembuatan adalah ditumpukan
kepada pengeluaran-pengeluaran barangan-barangan
elektrik dan elektronik, bahan- bahan kimia dan petro-
leum, tekstail, kasut dan beberapa pengeluaran jentera
dan peralatan perhubungan.
Kedua, campurtangan kerajaan dalam memberi
galakan perindustrian seperti galakan cukai, galakan
pelaburan industri baru, galakan tempatan, Akta
Penyelarasan Perindustrian dan pengujudan Kawasan
Perdagangan Bebas telah menghasilkan keadaan yang tidak
seimbang dalam industri pembuatan. Antara kesan-kesan
yang tidak seimbang ini ialah :
a. Terlalu berat kepada 2 sektor eksport -
elektronik dan tekstail, iaitu hampir 65%
daripada pengeluaran adalah daripada
sektor-sektor ini.
b. 73% daripada kegiatan-kegiatan pembuatan
bertumpu di kawasan-kawasan maju.
c. Kadar kepentingan asing yang tinggi dalam
modal tetap - misalnya industri elektronik
(80%), industri tekstail (54%).
d. Galakan-galakan industri tidak berlaku
'across firm' dan 'across industry' yang
menyebabkan tidak seimbangnya kesan
galakan.
e. Kebanyakan firma yang menggunakan galakan-
galakan ialah firma-firma multinasional
yang berorientasikan pasaran eksport yang
kurang memberi perhatian kepada peluang-
peluang mengujudkan pemerosesan (backward
linkages) dalam negeri.
Ketiga, kelemahan-kelemahan ini ditambah dengan
tidak ujudnya dasar perindustrian negara yang dapat
mengadakan matlamat dan strategi industri yang terang
dan bersesuaian buat masa kini dan masa hadapan untuk
menyelaraskan kesemua kegiatan-kegiatan pembuatan
negara, khususnya kepada industri-industri berasaskan
pertanian.
Objektif
Berasaskan faktor-faktor yang dibincangkan di atas,maka
perlulah diadakan satu perancangan yang terperinci
dalam sektor pembuatan yang dapat menggabung dan
menunjuk dengan jelas perhubungan antara berbagai-bagai
peringkat kegiatan pembuatan. Satu daripada langkah
yang menuju ke arah ini ialah penyediaan Pelan Induk
Perindustrian (PIP) yang sedang disiapkan dan akan
diumumkan dalam bulan Julai 1985. Matlamat Pelan Induk
Perindustrian yang sedang disusun meliputi perkara
seperti berikut:-
a. Merangka secara terperinci kegiatan sektor
perindustrian dan sektorindustri kecil untuk
menghasilkan penggunaan sumber secara optimum.
b. Menyediakan profail industri yang sesuai
seperti keluasan pasaran dan keupayaan yang
sedia ada, kedudukan permintaan dan penawar-
an berbagai jenis barang.
c. Menyatukan industri yang sedia ada dengan
kegiatan mengeluarkan bahan mentah
(upstream activity) dan kegiatan memproses
bahan (downstream activity).
d. Merangka keperluan Teknologi sektor dengan
melengkapkan program yang menyeluruh.
Strategi Pelaksanaan
Untuk melaksanakan matlamat PIP ini, beberapa strategi
adalah sedang disusun dan meliputi perkara-perkara
berikut :
a. Menyusun semula struktur galakan perindustrian
yang sedia ada.
b. Mempelbagaikan eksport dan menggalakkan sektor
gantian import.
c. Memajukan semula industri gantian import
peringkat pertama misalnya barang pengguna
tahan lama dan industri gantian-import
peringkat kedua - misalnya alat perhubungan.
d. Menggalakkan pengguna-pengguna Malaysia
menggunakan lebih banyak barangan buatan
Malaysia.
e. Mempelbagaikan pasaran eksport termasuk
mencari pasaran baru di negara-negara sosialis
dan negara-negara yang sedang membangun.
f. Memperluaskan kegiatan industri ke kawasan-
kawasan kurang maju.
g. Menggalakkan penyelidikan dan pembangunan oleh
pihak awam dan pihak swasta.
h. Menggalakkan industri berat bagi menjadi
penggerak perkembangan industri baru.
i. Menggalakkan pertumbuhan perusahaan kecil.
Pencapaian
Walaupun PIP masih lagi dalam penyediaan dan segala
matlamat dan strateginya sedang disusun, beberapa
langkah ke arah ini telahpun dirancangkan dan
dilaksanakan. Misalnya projek-projek industri berat
misalnya pengujudan industri kereta, kilang-kilang
simen, besi waja, methanol, anamonia dan kompleks
petro-chemikal sedang dirancangkan atau dilaksanakan.
Di samping itu kempen-kempen menggalakkan
pengguna-pengguna menggunakan barangan buatan Malaysia
telah pun berjalan. Di samping ini galakan untuk
industri kecil dan industri berasakan pertanian sedang
dilaksanakan.
Langkah pertama untuk mencapai matlamat PIP ialah
membuat keputusan untuk menjadikan negara ini sebuah
negara perindustrian dan mengenalpasti apakah
keperluan-keperluan jangka masa panjang mengenainya.
Perkara utama yang harus dibincangkan untuk
menuju ke arah ini ialah mengenai pemindahan
teknologi. Apa yang dipersoalkan di sini ialah mengenai
keutamaan halacara dan tempoh masa yang diperlukan
untuk menerima pemindahan teknologi secara optimum.
Pencapaian matlamat PIP juga memerlukan negara
menguatkan bidang penyelidikan dan pembangunan, dan ini
memerlukan sumber dan teknologi yang cukup serta tenaga
manusia yang pakar dan mahir bagi melaksanakannya. Di
smaping itu kita juga perlu mengujudkan sekumpulan
besar usahawan untuk mencebur diri dalam bidang- bidang
ini. Masalah yang dihadapi tidak akan selesai dengan
adanya penyediaan PIP sahaja malahan penyusulan pihak
yang membuat keputusan dan pihak yang melaksanakan dan
menyelenggarakannya adalah lebih kritikal. Bagi
menggalakkan pihak swasta mengambil bahagian dengan
lebih giat dalam perlaksanaan PIP, langkah untuk
menghapuskan atau setidak-tidaknya mengurangkan segala
halangan dan prosedur lapuk pentadbiran sektor
pembuatan perlu diusahakan selaras dengan Dasar
Pensyarikatan Malaysia.
Penutup
PENCAPAIAN DASAR SEHINGGA 1990
PIP telah diumumkan pada tahun 1985, sejak itu,
pencapaiannya adalah sangat menggalakkan;
i) PIP meramalkan kadar pertumbuhan tahunan KDNK
ialah 6.4 %. Kadar pertumbuhan KDNK bagi tahun
1986 hingga 1990 adalah 1.2%, 5.4%, 8.9%, 8.8% dan
9.4%. (KDNK adalah dirujuk pada harga tetap 1978)
ii) PIP meramalkan sektor perkilangan akan berkembang
dengan kadar 8.8% setahun. Pertumbuhan sektor ini
bagi tahun 1986 hingga 1990 adalah 7.5%, 13.4%,
17.6%, 12% dan 15.8%.
iii) Sumbangan sektor perkilangan kepada KDNK telah
bertambah kepada 26.6% dalam tahun 1990 berbanding
dengan 21% dalam tahun 1986.
iv) PIP meramalkan eksport barangan perkilangan akan
berkembang dengan kadar 8.9% setahun. Pertumbuhan
tahunan eksport ini bagi tahun 1986 hingga 1989
adalah 23.1%, 32.5%, 32% dan 36.3%.
v) Pelaburan asing ($) bagi projek-projek yang di-
luluskan oleh MIDA juga berkembang dengan kadar
yang tinggi. Jumlah pelaburan asing bagi sembilan
bulan pertama tahun 1990 telah mencapai 13.3
billion ringgit berbanding dengan 8.7 billion
ringgit bagi tahun 1989. Kadar pertumbuhan nilai
pelaburan asing bagi tahun 1986 hingga 1990
( sehingga Sept. 1990 ) ialah 76%, 22%, 136.8%,
77.4% dan 53.9%.
vi) Kadar pengangguran juga telah turun kepada 6.3%
dalam tahun 1990 berbanding 7.6% dalam tahun 1985.
Sektor perkilangan juga merupakan sektor yang
paling banyak menawarkan pekerjaan baru bagi tahun
tahun yang lepas dan akan datang.
vii) Kejayaan Kerajaan dalam beberapa projek industri
berat secara langsung telah mengembangkan industri
industri lain yang berkaitan, terutamanya industri
kecil.
Adalah jelas bahawa kejayaan perlaksanaan PIP
telah membantu memulihkan ekonomi Malaysia dari ke-
melesetan ekonomi yang dialaminya pada tahun 1985 dan
1986. Pertumbuhan ekonomi yang tinggi ini secara
langsung akan membantu kerajaan dalam perlaksanaan
Dasar Ekonomi Baru.
PIP juga bertindak sebagai panduan bagi pelabur dan
kerajaan untuk memandu negara menuju kearah sebagai
sebuah negara perindustrian yang mantap secara licin
dan teratur.
Di samping kejayaan cemerlang yang dicapai dalam PIP
terdapat kesan-kesan sampingan yang negatif daripada
perlaksanaan PIP tanpa kawalan yang ketat. Kesan-kesan
yang negatif itu ialah:
i) Industrilisasi tanpa diawasi dengan ketat telah
menyebabkan pencemaran alam sekitar yang serius.
Kajian dari pertubuhan yang tertentu menunjukkan
hujan asid telah bertambah dengan kadar yang cepat
di kawasan-kawasan perindustrian dan pencemaran
sungai, laut, udara serta darat juga telah me-
ningkat. Langkah-langkah segera harus diambil bagi
menghalang atau memperbaiki pencemaran alam
sekitar ini sebelum ia mencapai tahap yang
kritikal.
ii) Perkembangan industri yang pesat telah mempercepat
kan proses perbandaran (Urbanization), ini secara
langsung menyebabkan kekurangan tenaga buruh yang
begitu ketara dalam bidang pertanian. Keadaan ini
telah menyediakan peluang keemasan bagi pendatang-
pendatang haram bertapak di sini dan menimbulkan
berbagai masalah sosial.
Penyediaan Pelan Induk Perindustrian merupakan satu
langkah yang kritikal untuk Malaysia menjadi sebuah
negara perindustrian.
Ini lebih ketara apabila dilihat bahawa walaupun sektor
pembuatan telah berkembang dengan pesat, keadaan
kemelesetan ekonomi dunia telah menunjukkan beberapa
kelemahan strukturnya. Dengan adanya PIP, matlamat
strategi dan halacara untuk Malaysia memasuki zaman
perindustrian yang lebih sophisticated dan kompetitif
adalah berpadu dan komprehensif.
Di pos oleh Arbain Muhayat pada 20 December 2008